會議涉及天津渤化化工發(fā)展有限公司“兩化”搬遷改造項目二期氯堿一體化裝置項目——30萬噸/年離子膜燒堿項目和綜合實驗樓項目，天津渤化永利化工股份有限公司——煅燒工序蒸汽余壓發(fā)電項目和新建4號事故應急池項目。天津渤化化工發(fā)展有限公司領導陳慶同及相關部室負責人，天津渤化永利化工股份有限公司純堿分廠黨支部書記史換順，天津渤化工程有限公司黨委書記、董事長詹宏智，以及各項目監(jiān)理及施工單位項目相關負責人參加了會議。
渤化工程燒堿項目項目經理高春亮作為EPC總承包單位代表從提高設計質量、加快采購進度、確保施工質量與安全三個方面做出了承諾，表示將全力保障項目按時、高質量中交。
渤化工程黨委書記，董事長詹宏智傳達了集團對于各二級單位要在2024年春節(jié)后召開安全生產主題會議的要求。詹書記強調作為工程公司，渤化工程的安全重點工作均在各項目現(xiàn)場，要落實集團關于建設工程項目的“三排、四個一、五不”的部署要求，提高站位及服務意識，不得有絲毫怠慢，要有更高的標準和要求去完成建設任務。各方的聯(lián)合體施工單位，均是渤化發(fā)展一期項目的參建單位，一同經歷了項目建設的全過程，與渤化工程結下了堅定的戰(zhàn)斗友誼。在二期的建設項目任務中，更要為渤化發(fā)展奉獻力量，起到帶頭作用。
對于節(jié)后復工的安全部署工作，詹書記結合以往項目經驗及親身經歷，做出如下要求：第一，作為總承包單位，一定要做好設計進度與現(xiàn)場施工進度的協(xié)調統(tǒng)一，保證設計圖紙的深度、質量；第二，要堅決落實無土化施工，切實做好無土化施工方案；第三，做好施工作業(yè)中的安全辨險辨識，并做出有針對性的部署；第四，總結一期建設中的經驗教訓，杜絕同類安全事故發(fā)生；第五，加強施工人員安全教育，提高全員安全意識。
